De que modo pode o Coaching auxiliar uma gestão RH?
(Artigo Publicado na Revista Pessoal edição Outubro 2016 e Empreendedor.com)
A gestão RH tem sofrido atualmente alterações significativas nas organizações. Por isso o gestor RH, procura novas alternativas face aos paradigmas com que se depara, procurando soluções que se adaptem tanto ao colaborador individualmente, como à equipa, passando pela própria organização e tendências dos mercados em que se insere, contemplando, sem esquecer, o desenvolvimento profissional dos intervenientes.
Foi com esta abordagem que um gestor RH, de uma empresa multinacional, transmitiu a sua necessidade, procurava uma metodologia que utilizasse uma aprendizagem diferente da até então tradicional utilizada.
Foi neste contexto que a metodologia coaching estratégico, diferenciadora das demais áreas de coaching, e com uma visão estratégica da organização, foi apresentada, dando resposta às necessidades atuais da gestão RH. Utilizou-se uma aprendizagem com experiências, dinâmicas, ações e imersões que trouxeram a cada colaborador a vivência presencial do que devia melhorar e aprender continuando o crescimento da empresa.
Posicionando-se no centro da organização, a metodologia, reforçou e melhorou a excelência da gestão RH, permitindo à mesma uma nova gestão necessária à inovação e à competitividade atual da organização, apresentando uma aprendizagem disruptiva e por isso diferente da tradicional, que atuou de forma transversal ao nível da cultura organizacional, da gestão do talento, da gestão da mudança, e outras.
O coaching estratégico transmitiu a cada colaborador a responsabilidade consciente, das suas características pessoais, do compromisso na cultura da organização a que pertence, do foco no seu desempenho, do bem-estar no relacionamento com os outros.
Carla Vaz Paulo
Corporate Coach da e-Estratégico
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