Qual o papel da formação no alinhamento do talento à cultura organizacional e de que forma pode contribuir para o sucesso da empresa?
(Publicado na Revista Pessoal Setembro/Outubro 2017 e no Empreendedor.com)
É fundamental nos mercados competitivos que as organizações tenham uma cultura forte, pois é uma cultura forte que fortalece a identidade organizacional, trazendo o cunho pessoal para o negócio, reforçando valores, princípios, marcas e diferenciando iniciativas. Neste contexto, a identidade de uma organização é tão importante que por si só, atrai e retém colaboradores, clientes e todos os stakeholders.
É com esta perspectiva que a liderança deve ter um papel ativo na transmissão eficaz da cultura da organização, sendo por isso da sua responsabilidade a difusão e engagement da mesma, tanto internamente como externamente.
A cultura organizacional é algo que deve ser ensinada aos colaboradores e não imposta. O papel da formação destes lideres como embaixadores da cultura organizacional de que fazem parte, é de extrema importância servindo de amplificador dessa cultura, desde a seleção e recrutamento do talento, ao seu desenvolvimento e outplacement.
Cada colaborador influencia a cultura da organização e são os mesmos que a propagam em todas as direções. O alinhamento continuo dos colaboradores à cultura da organização através de formação é, por isso, fundamental. A formação deve ter um papel vivencial e dinâmico na aprendizagem e reciclagem do conhecimento e do desenvolvimento de competências comportamentais, com metodologias ativas e práticas.
Lideres e equipas ficam comprometidos com a cultura da organização através de programas de formação consistentes e que permitam personificar de forma aprofundada a marca da organização em que se encontram, criando-se assim ambientes sólidos com valor e de sucesso para todos os envolvidos.
Carla Vaz Paulo | Corporate Coach e-Estratégico
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